2016年是“十三五”脱贫攻坚的开局之年，打赢脱贫攻坚战，是各级各部门的一项重要政治任务，是第一民生工程，事关贫困群众实现脱贫，事关全面小康建设的大局。9月26日，中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山在福建召开座谈会时强调，要在思想认识、责任担当、方法措施上跟上中央要求，把纪律和规矩挺在前面，把握运用执纪监督 “四种形态”，以严明的纪律推进全面从严治党。宁陕县扶贫开发局坚持高标准和守底线相结合,把纪律和规矩挺在前面，不断凸显把握运用监督执纪“四种形态”。
防患未然，监督靠前一步。自脱贫攻坚战打响后，宁陕县脱贫攻坚指挥部抽调纪检监察等部门，成立了督查考核工作组，制定出台了《宁陕县脱贫攻坚工作督查考核办法》，即将印发《宁陕县脱贫攻坚工作问责办法（试行）》。按照检查内容、检查方式方法以及工作要求，已经开展了5次集中督查，针对存在的问题，累计发出整改清单120余份，并将有关问题反馈主责单位进行督办整改，确保脱贫攻坚各项决策部署落地生根。通过实行周追踪、月督查、季通报、年评比，做到勤暗访、常提醒、强整改、严问责，真正做到防患未然、监督靠前。
抓早抓小，教育提早一步。以“两学一做”为契机，强化干部职工思想教育，通过参观警示教育基地、观看反腐专题片、开展批评与自我批评、进行面对面谈话等形式，对照纪律尺子，抓早抓小、抓细抓实。对在脱贫攻坚工作中作风漂浮、工作不实、欺上瞒下、优亲厚友、吃拿卡要等苗头性、倾向性问题，有针对性地及时采取谈话提醒、批评教育等手段快治、急刹，让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。
突出重点，管理下沉一步。紧扣执纪监督“四种形态”，主动作为，层层传递压力，落实责任。在“严”字上抓重点，把脱贫攻坚工作中的“四风”和腐败问题作为监督管理的重点；在“管”字上做文章，把扶贫项目资金的监督管理贯穿于脱贫攻坚工作的全过程，做到事前审核、事中控制、事后审查；在“沉”字上下功夫，把资金、项目和政策作为推动精准扶贫的重要抓手，所有政策直面群众、大胆公开、大力宣传，确保到户政策全覆盖、全知晓、全掌握。同时，制定自查、核查、抽查、追查“四张清单”，做到帮扶措施、项目规划、资金扶持、跟踪监测“四个到户”。
拴紧责任，工作压实一步。压紧压实脱贫攻坚工作党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”，建立扶贫工作责任机制。以制度管人，特别是在扶贫资金的管理上，通过建立“四个机制”栓紧责任。建立三级公示机制。凡是下达的各类扶贫项目资金，都要实行县、镇、村三级审核，三级公示，阳光运行。建立项目备案机制。凡是整合安排、捐赠的所有扶贫资金，都必须进行逐级备案，建立台账，切实加强对扶贫资金的管理。建立绩效考核机制。由县扶贫局对各镇扶贫资金的使用情况、使用效益，及扶贫项目建设情况和贫困群众的满意度进行量化考核，并将考核结果作为下一年度扶贫资金分配的主要依据之一。建立责任追究机制。凡是发生截留克扣、挤占挪用、虚报套取扶贫资金现象，以及扶贫项目发生施工质量等问题，追究相关责任人、当事人责任。