通讯员 陈苗 张倩
4月24日一大早，宁陕县新场镇新场村杉树坪组贫困户王选彦冒着小雨出了门，同村其他30多名村民差不多同时出门，一起赶到宝峰种养合作社。
与一个月前相比，宝峰种养合作社有了很大变化。靠东边的地头上，一排整齐的大棚呈弧形排开，王选彦他们不需要人招呼，走进大棚，开始一天紧张忙碌的劳动。
王选彦背着喷雾器一边给辣椒苗喷水，一边说：“我父亲身体近来一直不好，没办法出门务工，多亏刘老板，让我在合作社务工。”说着说着，宝峰种养合作社负责人刘海峰笑呵呵走进大棚。
“不敢喊老板，这才刚起步！”听见别人叫他刘老板，刘海峰显得很谦虚。“今年我们和重庆鸿莱生态农业有限公司在全镇合作种植800亩辣椒，这几天正在大棚育苗，等忙完了，我准备再扩一栋猪圈。”说起产业发展，刘海峰显得底气十足。
刘海峰的底气，离不开新场镇党委、政府和新场村支部的大力支持。自脱贫攻坚工作开展以来，新场镇在产业发展过程中，依托“支部+公司+合作社+农户”模式，充分发挥支部作用，在选择产业时，反复考察、论证，听取多方意见。选准产业后，支部协调解决矛盾推进产业进度，帮扶干部多次上门动员，争取包帮部门产业奖补资金，引导群众发展产业。
新场村贫困户吴恒彦，家中四口人，两个孩子都在外读书，妻子在新场小学当炊事员，自己靠打零工挣钱。针对他的家庭情况，驻村工作队为他制定入股养殖合作社，夫妻俩继续务工增收的帮扶计划。一开始，吴恒彦夫妇对入股合作社有顾虑，对县上的奖补政策也不十分了解，怕入股后分不到红。经过镇村干部多次上门讲解政策，也多次动员他入股合作社，2017年，吴恒彦入股合作社代养生猪16头，一家通过领取产业奖补、合作社分红，光这一项收入12000余元。
在生猪养殖产业发展过程中，新场镇采取“支部+阳晨牧业+宝峰合作社+贫困户”模式，去年全镇75户贫困户户均增收6900余元。
今年，他们借力“三变”改革工作，继续推进“支部+企业+合作社+农户”模式，辣椒种植项目在新场镇落地，20个育苗大棚已投入使用，项目还辐射到龙王镇3个村。以“支部+合作社+贫困户”模式发展同心村种养殖合作社，种植花椒、板栗等特色种植达900余亩，天麻、猪苓6000平方米；建造年出栏600余头猪的规模化养猪场一个。
以“支部+产业大户+贫困户”模式，新场村目前发展养蜂合作社一个，养蜂500余箱，年出蜜1万余斤；发展特色养殖场两个，建占地面积600平方米的林麝养殖场一个，占地面积1600平方米的梅花鹿养殖场1个。
发展花石村天华山种养殖合作社，入股发展生态猪养殖500余头、生态养鸡1000余只、生态园种植有机蔬菜100亩。
通过支部“+”，不但降低了产业发展风险，增强了群众发展产业的信心，而且在发展产业过程中，增强了村支部凝聚力、领导力和号召力，同时还锻炼了队伍。
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