本报讯（通讯员 高章辉）今年以来，宁陕县公安局指挥中心充分发挥参谋、服务、组织和协调作用，突出重点亮点工作引线、目标责任考核主线、队伍作风建设底线，抓日常促规范运转、抓落实促绩效提升、抓重点促整体发展，取得了阶段成效。
抓日常促规范运转。以建立健全各项机制制度为切入点，始终坚持服务领导、服务大局、服务基层、服务实战，对承担的全局性工作进行系统有效规范，修订完善了《值班备勤》《公文起草》《会议承办》等一系列规范性文件，加强领导交办、会议决定事项督办力度，全力做好全局性文件起草和领导讲话材料撰写，牵头抓好公安统计、通信保畅工作，保障服务各类会议高质量召开，有力确保了全局工作运转规范、高效。
抓落实促绩效提升。始终坚持以目标责任考核为主线，采取“对口对人、责任到人、积分考核”工作模式，坚持周通报、月考核，成效明显。全面加强接处警和应急处突工作，进一步完善了“点对点指挥调度、即时信息发布、精确指挥调度”的扁平化指挥模式和110首接责任制，逐一细化、规范、固定各类突发案（事）件的指挥调度流程，完成11729起警情接收、流转、分派工作。修订完善各类应急处置工作预案13件，组织配合开展实战演练4次。全面加强信息研判，依托“三台合一”指挥调度平台、视频监控和DQB系统资源优势，常态坚持110接处警情每日网上发布、每周分析研判、每月汇总通报制度，牵头落实“4+N”机制，服务全局做好打防管控工作，今年，利用视频监控提供案件线索20条，直接破案3起，抓获各类逃犯3人。
抓重点促整体发展。认真履行改革办牵头作用，年初分解落实重点亮点工作任务，按季进行考核通报，督促全局重点亮点工作落实落细，推送的“四位一体”护学岗机制在全市公安改革创新大赛上，被评为全市“十大优秀改革项目”。牵头抓好自身承担的重点工作，在推动“陕西互联网+公安政务”平台推广应用工作上，坚持一周一通报，一月一排名，提前3个月在全市率先全面完成任务，受到市局通报表彰；全面完成勤务指挥室升级改造建设，达到了市局提出的“三五四三”工作目标，总结提炼的“四型勤务”工作经验做法被《人民公安报》和省公安厅《改革简报》推介。