为加强村干部队伍管理，促进工作作风转变，形成“比赶超”的工作氛围，确保金川镇全年目标工作任务和脱贫攻坚目标的顺利实现。连日来，该镇党委出实招，制定考核办法，对村干部上半年工作进行考核。
建立机制，镇级考评。该镇党委制定《2016年上半年村级干部管理考核办法》，以党建工作为统领、以脱贫攻坚工作为重点，结合综治维稳、安全生产、社会事务、防汛防滑等日常工作，将“周清单、月督查、月研判”结果纳入了半年考核，同时，量化、细化考核内容。
走访群众，民主测评。群众选出来的干部，要接受群众的检验。考核组深入各村，随机抽查40户群众（含村四职包帮的贫困户），进行民主测评；督查上半年精准扶贫工作落实情况，对村干部入户率、宣讲政策准确度、产业发展帮扶情况等进行逐一核查。
自我剖析，干部自评。考核组制定村干部个人自查自评表，逐项进行自查自评，找问题、找差距。对查出的问题，限期责令整改，同时，对发现的问题进行归类，杜绝下半年工作出现同类型问题。
据了解，该镇通过上半年的努力，社会经济取得了稳步发展，其中，发展天麻28800窝、猪苓21600窝、白芨55亩、有机杂粮1306亩、鸡9860只。同时，成立了7个农业专业合作社、1个中药材种植销售有限公司。为2016年脱贫摘帽村打下坚实基础，为2017年脱贫村创造良好的开端。
下半年，该镇将以考核结果为依据，以问题清单为导向，查漏补缺，继续落实十件实事，啃下硬骨头，打下脱贫攻坚战，促进全镇换新颜。