宁陕新闻网讯（通讯员 陈敬婷）为全面准确评价干部工作业绩和工作效能，激发干部干事创业新动力，今年以来梅子镇研究出台《梅子镇干部“积分制”管理考核办法（试行）》，切实发挥考核“指挥棒”和结果运用“风向标”作用，强化干部工作作风、执行力度。
科学制定考核方法。按照“明确目标、分类考核、突出绩效、奖惩挂钩”的原则，制定了“积分制”管理考核办法等五项制度。运用绩效管理的理念，建立个性化的绩效考核办法，将领导干部的考核内容具体化，使考核体系不断科学化、规范化。
细化积分考核内容。采取量化“积分制”，每位管理考核对象基本分100分，以“工作实绩考评+民主测评+加减分”框架，在此基础上进一步细化考核指标并赋予分值。细化的考核内容为全镇每名机关事业干部客观准确“画像”，提供了坚实的基础。
严格积分认定程序。每周对奖励正负向积分进行一次上墙通报，年底将每位干部的积分情况上墙公示五天，如有异议，七天内由干部提出复核要求，领导组在三天内给予答复，力求充分发挥考核的指挥棒作用，增强考核工作的时效性、权威性。
综合运用考核结果。作为评定年度考核等次的依据。根据年度考核优秀等次名额，按照年度综合积分从高分到低分确定;作为奖优罚劣的依据。各项评优评先从单位年度综合积分靠前的优秀人员中推荐提名，积分排名位列后30%的人员不得作为各表彰的推荐人选;作为绩效奖励分配的依据。依据县核定的目标考核奖金，按每位被管理考核对象的年度综合积分计发。
采用积分制的办法来考核干部业绩，就是要激励“猎豹型”干部，让他们越干越有劲；鞭策“蜗牛型”干部，让他们奋起直追；惩治“懒散型”干部，让他们端正作风，让干部们真正沉下心来谋发展、干事创业。
据了解，截止目前梅子镇发布正负向积分通报共24期，正向积分达20余人次，负向积分5余人次，第二季度脱贫攻坚综合排名取得了第二名的好名次，重点项目建设在短短一周时间内完成筒大路85户征地协议签订。