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为抓好“三个年”活动开展，应急管理通过以下几个方面推动“五看五比”活动走深走实。一是对标活动内容，细化措施、全面发力，聚力解决干部在思想上的症结、能力上的不足、作风上的短板，凝聚干事创业合力，在比学赶超中争先进位，在加压奋进中开创新局。二是对标干部队伍建设任务，用好“三项机制”，切实让“想干事、能干事”的干部从队伍中脱颖出来，引导干部奋发有为、敬业奉献，营造比学赶超浓厚工作氛围。三是对标年度目标任务，实行清单式管理，落实责任领导、责任人和完成时限，做到人人心中有本任务账，时刻绷紧工作弦。对目标任务完成情况，加强跟踪问效，确保应急管理工作提质增效、争先进位。
推进高质量项目推进年方面，以扎实开展“高质量项目推进年”为抓手，结合应急管理工作实际，积极向省市汇报争取项目资金支持，规范11个镇级应急物资储备库，配足县镇抢险救援应急物资装备；用好壹基金“安全家园”项目，完成太山庙镇长坪村、梅子镇安坪村2个村的“安全家园”建设，组建2支装备齐全的村社区应急队伍；积极对接省市，按照省级综合减灾示范社区创建标准，高标准完成1个省级综合减灾示范村（社区）创建。
在推进营商环境突破年方面，以“营商环境突破年”为切口，围绕企业关注的安全、应急热点、难点问题，通过及时严查安全生产违法行为，深化隐患排查治理，切实解决安全生产方面企业、群众反映的突出问题，以公开公正的行政执法优化营商环境，以优质的服务指导帮助企业开展安全培训和隐患排查治理及应急演练，当好企业安全发展的服务员。
在推进干部作风能力提升年方面，一是深入学习强认识，对标对表找差距，深入查摆在服务高质量发展中存在的问题、群众反映的热点难点问题及作风能力方面存在的短板弱项，精准施策、靶向治疗，打造“勤快严实精细廉”的工作作风。二是结合应急管理工作职能，通过多种途径开展大练兵活动，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，全力做足“防”的工作，加快提升“救”的能力，坚决守住安全生产“基本盘”。三是持续强化正风肃纪，履行好主体责任，加大检查力度，严查工作纪律和工作效能，坚定不移地转作风、树形象、提效能，打造一支素质过硬、纪律严明、作风优良的应急队伍，全力以赴服务县域经济高质量发展。
