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加快项目建设。主动靠前对接、积极筹措资金，及时协调解决项目推进过程中涉及资金、用地等突出问题，全力保障项目落地“零阻力”，项目推进“零障碍”，政企沟通“零距离”。做优营商环境。增强服务意识，规范市场运行，根据企业需求高效做好职责范围内的转办衔接，帮助企业解决建、产、销全过程中的实际困难。加强作风建设。聚焦“关键领域”“关键环节”，着力整治工作浮在面上，不推不动、不催不办、选择执行、敷衍塞责等作风问题，以鲜明导向激励干部干事担当。
常态化组织集体学习和专题研讨，引导党员干部牢固树立“清廉、务实、为民”理念。推行“清单制+责任制+积分制”干部考评体系，以“记实绩、记差错”的形式强化正向激励和反向约束。打造“有安排部署必有督查检查、有督查检查必有通报反馈、有通报反馈必须立行立改”的精细化管理工作闭环。贯通协同各类监督方式，靶向查找发生在群众身边的腐败和作风问题，让“不担当、不作为、乱作为、假作为”等不正之风无处遁形。大力选拔忠诚干净担当的优秀干部，营造“事事创先、人人争优”的浓厚干事创业氛围。
“走出去”学。组织镇机关全体领导干部外出调研学习，更新观念、转变思维，借他山之石琢己身之玉。 “坐下来”谈。以“钻业务、当标兵”为主题开办干部讲堂，强化干部队伍理论武装，提升干部素质能力。结合工作实绩开展“干部比武”，现场晒答卷、受检阅，找问题、明思路。