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在重点项目建设上，我们聚焦生物医药产业链强链补链。实施精准招商。按照县委“一季一招商”的要求，积极组团赴珠三角和云南、贵州等医药发达地区开展填空式、补位式、链条式精准招商。培育产业龙头。支持企业扩大生产规模，加强技术改造，研发和引进新产品，培优做强产业龙头。加强基地建设。积极鼓励种植示范户，发挥典型示范和引领带动作用，加大扶强扶优力度，推动中药材种植向道地化、良种化、生态化、标准化发展。
在优化营商环境上，我们聚焦市场监管主责主业改革创新。深化“放管服”改革。在强化部门联合抽查的同时，提高“双随机、一公开”信用风险差异化抽查占比，实现高风险多查全查，低风险少查不查，提高检查的精准性靶向性，最大限度减少对守信企业的打扰。开展“结对子”活动。积极与辖区市场主体开展“监管政策共学、风险隐患共查、清正廉洁共促”活动，同塑良好的亲清政商关系，共建浓厚的清廉工作氛围。三是创新“小个专”党建。紧扣“强党建 促发展”目标，成立“小个专”党建工作指导站，开展“小个专”党建品牌创建活动，不断提升“小个专”党建工作水平。
在提升干部作风上，我们聚焦着力解决问题强基固本。狠抓学习培训。把加强干部作风建设作为干部教育培训的重要内容，通过集中领学、个人自学等方式，全面提高党员干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力素养。狠抓问题整改。通过聘请作风整顿监督员、开通网络举报平台、设立作风问题举报箱、发放征求意见表等形式，及时收集、受理作风问题相关线索，建立问题台帐，制定整改措施。狠抓制度完善。对现行《管理制度汇编》进行梳理、修订、完善，形成职责明确清晰、管理科学有序的体系，推动作风建设持续向好。
强化思想引领，常态化组织集体学习和专题研讨，不断提升党员干部的政治意识、政治责任、政治担当和为民情怀。强化业务培训，以“干部大讲堂”为抓手，坚持周周有学习，月月有培训，不断提升系统干部履职水平和服务能力。强化内部管理，以强化平时考核为抓手，以优化责任制考核为关键，以聚焦工作落实为重点，激励干部担当作为。强化监督问责，建立重点工作交办督办制度，实行周督办月通报季评比年考核。强化廉洁意识，严守法律底线和廉政红线，构通“亲”而有度，“清”而有为的亲清政商关系，打造清正廉洁、实干担当的市场监管铁军。