省委出台的“三项机制”，是激发干部干事创业积极性的科学制度安排，是全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。当前，宁陕县正处在全面奋战脱贫攻坚的关键时期，任务艰巨、使命光荣。作为组织部门，要让“三项机制”在宁陕落地生根、开花结果，激发宁陕干部干事创业精气神，为全面打赢脱贫攻坚战、谱写宁陕发展新篇章提供坚强组织保证。
一、细化操作办法，形成保护干事创业的制度链条。细化容错纠错办法，让担当者无顾虑。按照“把纪律挺在前面、坚持实事求是”等5项原则，最大限度地为敢担当、敢负责、敢创新的干部营造宽松环境。细化鼓励激励办法，让干事者有奔头。结合年度考核结果，明确物质奖励，并把对集体的奖励和对个人的物质奖励结合起来，充分调动集体和干部的积极性。细化能上能下办法，让实干者得实惠。坚持好干部标准和市委“五个优先、两个更加注重”选人用人导向，充分结合宁陕县情实际，制定出台详细的“能上能下”实施细则，健全完善的选人用人机制，让有为者有位子，让无为者腾位子，最大程度激发干部工作热情、提高干部工作效能，积极营造敢于担当、勇于创新、大胆干事的良好氛围，推动形成想干事、能干事、干成事的有效机制。
二、量化考核体系，明确树立干事创业的目标导向。具体考核指标，紧紧把握县委、县政府确定的今年工作重点，将全县的重点任务，国民经济和社会发展计划、重点项目建设计划，特别是县直各部门向社会公开承诺的事项等，纳入今年的考核指标体系。并加大脱贫攻坚考核分值，突出连心工程等特色工作，对脱贫攻坚、全域旅游、党的建设等中心工作设立了8个单项奖，明确了考核加减分办法和具体内容标准。科学考核方式，坚持定性评价和定量分析统一、年底考核和日常考核相统一、职能部门平时考核与考核组年终考核双印证的办法，将25项常规性工作纳入差错登记，考核由各责任考核部门每季度按要求进行差错登记，按照发现问题、限时整改、差错登记扣分的办法，推动工作落实。并突出脱贫攻坚、生态建设、党的建设等考核重点，注意安全生产、综治维稳等工作的约束控制。加强平时考核力度，在考核过程中，尽量减少被考核单位的工作量，减少会议、文件和不必要的检查汇报，让被考核单位把功夫下在平时、用在抓落实上，把“三项机制”落细落实落小。
三、刚化结果运用，不断激发干事创业的内生动力。强化制度执行，运用好年度综合考核、班子研判等结果，刚化结果运用，让能上能下特别是“能下”成为一种新常态和硬规则。用班子综合研判、干部绩效考核考量干部，把信念坚定、埋头苦干、群众认可、实绩突出的干部选出来、用起来，让“上”者硬气。明确“下”的标准和程序，划出硬杠杠，把规矩立在前，向干部指明“下”的原因、道出“下”的必然，让“下”者服气。严管真帮结合，坚持用发展的眼光看待每名干部，让干部“能上能下”成为常态，对“上”的干部扶上马、送一程、多监督、常叮咛。对下的干部多关怀、常谈心、找问题、促提升，加强跟踪管理服务，帮他们解好思想的疙瘩，帮他们尽快整改提高，符合提拔任用条件的，重新提供“上”的通道和机会，我们结合本次换届，对14名因镇村综合改革免职人员择优重新使用、进入镇领导班子，初步形成了能上能下、能下又能上的鲜明用人导向和良好政治生态。 营造良好氛围，把贯彻落实“三项机制”情况作为“两学一做”学习教育督导和年度目标责任考核检查、党建制度改革的重要内容，对“三项机制”进行全面、持续、深入解读和宣传，通过正面引导、反面警示，进一步营造干事创业、追赶超越的良好风气，使三项机制的落实不断走向规范化、科学化、常态化，真正形成“能者上、‘错者’容、庸者下”的深厚氛围，努力在决胜小康的道路上干在实处、走在前列。
（作者王珣系宁陕县委常委、组织部长）
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